ДЕЦА Сample Настан

Спецификации
- КАРИЕРЕН КЛАСТЕР: претприемништво
- НАСТАН: ПЕНКАЛО Сample Настан
- НАСТАВНА ПОДРАЧЈЕ: Управување со информации
- ПРИНЦИПИ НА ПРЕТПРИЕМНИШТВО НАСТАН
Упатство за употреба на производот
Ситуација на настанот
Преземете ја улогата на претприемач што отвора салон за сладолед во приморски град популарен меѓу туристите. Инвеститорот сака да знае како да одреди дополнителни ставки од менито за да привлече жители.
Чекор 1: Разбирање на деловното опкружување
Разберете ја локацијата на вашиот бизнис, КОРИСНИЦИ НА МОРЕРСКИ ГРАД, на главната улица во туристички популарен град без други салони за сладолед.
Чекор 2: Идентификување на целната публика
Утврдете ги потребите и преференциите и на туристите и на жителите во однос на ставките од менито.
Чекор 3: Истражување и анализа
Ефикасно собирајте информации од соодветни извори за популарните вкусови на сладолед меѓу туристите и локалното население.
Чекор 4: Стратегија за проширување на менито
Развијте стратегија за воведување ставки од менито што одговараат и на туристичките и на локалните преференции, додека ја одржувате привлечноста на салонот за сладолед.
Чекор 5: Презентација во игра со улоги
Играјте улоги со инвеститорот (судијата) со објаснување на вашите грижи за управувањето со информациите и презентирање на вашата стратегија за проширување на менито.
ИНСТРУКЦИИ ЗА УЧЕСНИЦИТЕ
- Настанот ќе ви биде претставен преку вашето читање на вештините на 21-от век, индикаторите за изведба и ситуацијата на настаните. Ќе имате до 10 минути за повторноview овие информации и подгответе ја вашата презентација. Може да правите белешки кои ќе ги користите за време на вашата презентација.
- Ќе имате до 10 минути да ја направите вашата презентација пред судијата (може да имате повеќе од еден судија).
- Ќе бидете оценети за тоа колку добро ги покажувате вештините на 21-от век и ги исполнувате индикаторите за изведба на овој настан.
- Внесете ги сите ваши белешки и материјали за настанот кога ќе го завршите настанот.
ВЕШТИНИ НА 21 ВЕК
- Критичко размислување – Ефективно расудувајте и користете системско размислување.
- Комуникација – Комуницирајте јасно.
- Креативност и иновации - Покажете докази за креативност.
ИНДИКАТОРИ НА УПОТРЕБА
- Дискутирајте за природата на управувањето со информациите.
- Проценете ги потребите за информации.
- Добијте ги потребните информации ефикасно.
- Оценете го квалитетот и изворот на информации.
СОСТОЈБА НА НАСТАН
Треба да ја преземете улогата на претприемач кој наскоро ќе отвори салон за сладолед во приморскиот град популарен меѓу туристите. Инвеститор (судија) сака да знае како можете да одредите дополнителни ставки од менито за додавање кои исто така ќе ги привлечат жителите во бизнисот.
ГРАДОКИ НА МОРЕСКИ ГРАД ќе се наоѓаат на главната улица во градот популарен меѓу туристите. На главната улица нема други салони за сладолед, па инвеститорот (судијата) чувствува дека бизнисот ќе привлече многу туристи. Инвеститорот (судијата) смета дека може да бидат потребни дополнителни ставки од менито за да се привлечат жители.
Инвеститорот (судијата) сака да знае како можете ефикасно да ги добиете потребните информации од соодветните извори.
Ќе му ги објасните грижите за управувањето со информациите на инвеститорот (судијата) во игра со улоги што ќе се одржи во канцеларијата. Инвеститорот (судијата) ќе ја започне играта со улоги прашувајќи за потребните информации. Откако ќе објасните и ќе одговорите на прашањата на инвеститорот (судијата), инвеститорот (судијата) ќе ја заврши играта со улоги со тоа што ќе ви се заблагодари за вашата работа.
ИНСТРУКЦИИ НА СУДИИТЕ
НАСОКИ, ПОСТАПКИ И УЛОГА НА СУДИЈАТА
Како подготовка за овој настан, треба да се реview следните информации со вашиот менаџер на настани и други судии:
- Упатства за учесници, вештини на 21-от век и индикатори за изведба
- Ситуација на настанот
- Карактеризација на судиски улоги
Дозволете им на учесниците да ги презентираат своите идеи без прекин, освен ако не се побара од нив да одговорат. Учесниците може секој пат да водат малку поинаков тип на состанок и/или дискусија со вас; сепак, важно е информациите што ги давате и прашањата што ги поставувате да бидат униформни за секој учесник. - Упатства за евалуација на судијата и формулар за евалуација на судијата
Користете критичко и доследно око при оценувањето на секој учесник.
СУДИЈА КАРАКТЕРИЗАЦИЈА ИГРА НА УЛОГИ
Вие треба да ја преземете улогата на инвеститор кој финансира претприемач (учесник) кој наскоро ќе отвори салон за сладолед во приморски град популарен меѓу туристите. Сакате да знаете како претприемачот (учесникот) може да одреди дополнителни ставки од менито за додавање кои исто така ќе ги привлечат жителите во бизнисот.
ГРАДОКИ НА МОРЕСКИ ГРАД ќе се наоѓаат на главната улица во градот популарен меѓу туристите. Нема други салони за сладолед на главната улица, така што чувствувате дека бизнисот ќе привлече многу туристи. Сметате дека може да бидат потребни дополнителни ставки од менито за да се привлечат жители.
Сакате да знаете како претприемачот (учесникот) може ефикасно да ги добие потребните информации од соодветните извори.
Учесникот ќе ви презентира информации во игра со улоги што ќе се одржи во канцеларијата. Ќе ја започнете играта со улоги со тоа што ќе прашате за информациите за клиентот.
За време на играта со улоги, треба да ги поставите следниве прашања на секој учесник:
- Зошто е важно покрај туристите да се привлечат жители?
- Зошто цените се често повисоки во областите популарни кај туристите?
Откако претприемачот (учесник) ќе презентира информации и ќе одговори на вашите прашања, ќе ја завршите играта со улоги со заблагодарување на претприемачот (учесникот) за работата.
Не смеете да давате никакви коментари по завршувањето на настанот, освен да му се заблагодарите на учесникот.
ИНСТРУКЦИИ ЗА ЕВАЛУАЦИЈА
Учесниците треба да бидат оценети за нивната способност да ги изведат специфичните показатели за успешност наведени на насловната страница на овој настан и повторно наведени во Формуларот за евалуација на судијата. Иако може да видите други показатели за изведба прикажани од учесниците, оние наведени во делот Индикатори за изведба се критичните што ги мерите за овој конкретен настан.
Образец за евалуација Толкување
Нивоата на евалуација наведени подолу и процедурите за оценување на евалуацијата треба темелно да се дискутираат со вашиот директор на настанот и со другите судии за да се обезбеди целосно и заедничко разбирање за конзистентноста на оценувањето.
Ниво на евалуација / Ниво на толкување
- Ги надминува очекувањата Учесникот на исклучително професионален начин го покажа индикаторот за успешност; значително ги надминува деловните стандарди; и ќе се рангира во првите 10% од деловниот персонал кој го извршува овој индикатор за успешност.
- Ги исполнува очекувањата Учесникот прифатливо и ефективно го покажа индикаторот за успешност; исполнува барем минимални деловни стандарди; нема да има потреба од дополнителна формализирана обука во овој момент; ќе се рангира во 70-89-от перцентил на деловниот персонал кој го извршува овој индикатор за успешност.
- Под очекувањата Учесникот го демонстрираше индикаторот за успешност со ограничена ефективност; перформансите генерално паднаа под минималните деловни стандарди; ќе биде потребна дополнителна обука за да се подобрат знаењата, ставовите и/или вештините; ќе се рангира во 50-69-от перцентил на деловниот персонал кој го извршува овој индикатор за успешност.
- Малку/Без вредност Учесниците го покажаа индикаторот за успешност со мала или никаква ефективност; веднаш ќе биде потребна голема формална обука; можеби ова лице треба да бара друго вработување; ќе се рангира во 0-49-тиот перцентил на деловниот персонал кој го извршува овој индикатор за успешност
ПРИНЦИПИ НА ПРЕТПРИЕМНИШТВО
ФОРМУЛАР ЗА ОЦЕНУВАЊЕ НА СУДИЈ
SAMPLE НАСТАН
НАСТАВНА ПОДРАЧЈЕ:
Управување со информации
- Учесник: _________________________
- Матичен број: _________________________
| Дали учесникот: | Малку/Без вредност | Под очекувањата | Ги исполнува очекувањата | Ги надминува очекувањата | Суден резултат | |
| ПЕРФОРМАНСИИ ИНДИКАТОРИ | ||||||
| 1. | Дискутирајте за природата на управувањето со информациите. | 0-1-2-3-4-5 | 6-7-8-9-10 | 11-12-13-14 | 15-16-17-18 | |
| 2. | Проценете ги потребите за информации. | 0-1-2-3-4-5 | 6-7-8-9-10 | 11-12-13-14 | 15-16-17-18 | |
| 3. | Добијте ги потребните информации ефикасно? | 0-1-2-3-4-5 | 6-7-8-9-10 | 11-12-13-14 | 15-16-17-18 | |
| 4. | Оценете го квалитетот и изворот на информации. | 0-1-2-3-4-5 | 6-7-8-9-10 | 11-12-13-14 | 15-16-17-18 | |
| 21st ВЕКОВИ ВЕШТИНИ | ||||||
| 5. | Ефективно расудувајте и користете системско размислување? | 0-1 | 2-3 | 4-5 | 6-7 | |
| 6. | Комуницирајте јасно? | 0-1 | 2-3 | 4-5 | 6-7 | |
| 7. | Прикажи докази за креативност? | 0-1 | 2-3 | 4-5 | 6-7 | |
| 8. | Севкупен впечаток и одговори на прашањата на судијата | 0-1 | 2-3 | 4-5 | 6-7 | |
| ВКУПНА РЕПУБЛИКА | ||||||
Објавено во 2024 година од DECA Inc. Печатено во Соединетите Американски Држави
Најчесто поставувани прашања
- П: Која е главната цел на настанот?
- О: Главната цел е да се одредат дополнителни ставки од менито за да се привлечат жителите во салонот за сладолед во туристички популарен град.
- П: Како треба да се подготвам за презентација со улоги?
- О: Одгview инструкциите за настанот, разберете ја деловната средина, спроведете темелно истражување и развијте сеопфатна стратегија за проширување на менито.
Документи / ресурси
![]() |
ДЕЦА Сample Настан [pdf] Упатство за корисникот Sample Event, Сample, Настан |





